發(fā)布日期： 2020-11-02 點(diǎn)擊次數(shù)： 2065 字體大?。? 【大】【中】【小】
2020年10月中旬，凌久電子邀請(qǐng)AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（中國(guó)）培訓(xùn)師研究院院長(zhǎng)葉敬秋老師為大家講授為期兩天的面向新晉管理人員和儲(chǔ)備管理人員的管理能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)，副總經(jīng)理許霄龍蒞臨現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)訓(xùn)。
本次專(zhuān)題培訓(xùn)由“管理者角色認(rèn)知及八項(xiàng)技能”、“變革中的領(lǐng)導(dǎo)力”、“部屬的發(fā)展與控制糾偏”、“團(tuán)隊(duì)高效溝通與執(zhí)行”等四大模塊構(gòu)成，同時(shí)采用《三國(guó)》、《亮劍》等影視片段、主題視頻欣賞、案例討論、角色扮演等多樣化的方式開(kāi)展培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過(guò)程中，講師用多個(gè)案例來(lái)闡述對(duì)管理者角色的認(rèn)知，以及必須掌握的管理技能，在《該不該開(kāi)除阿強(qiáng)》的案例中闡述了管理者的進(jìn)化，即“剛性管理”、“柔性管理”、“領(lǐng)導(dǎo)力（企業(yè)文化）”。
在《三萬(wàn)塊錢(qián)到底批不批》的案例討論中闡述了管理者應(yīng)具備計(jì)劃、行動(dòng)與檢查、培訓(xùn)員工、有效溝通、指導(dǎo)、授權(quán)、傳達(dá)期望績(jī)效、擬定期望績(jī)效等八項(xiàng)技能。
培訓(xùn)還以小組討論的形式講解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的六階段（隨機(jī)事件、意識(shí)期、初始行動(dòng)、實(shí)施期、融合期、平和期）對(duì)應(yīng)的基本特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，是百年大計(jì)。凌久電子同樣對(duì)中青年干部的成長(zhǎng)寄予了厚望，為期兩天的培訓(xùn)為青年管理者提供了學(xué)習(xí)的養(yǎng)料，希望大家做到“知行合一”，將管理的知識(shí)、方法和工具應(yīng)用到工作中，并進(jìn)行不斷的精進(jìn)和提升。
